Grote verandering begint vaak met een idee. Impact ontstaat wanneer mensen het samen waarmaken.
DECISIA is gebouwd vanuit de overtuiging dat betere samenwerking, betere beslissingen en aantoonbare paraatheid organisaties helpen om sterker te handelen wanneer het ertoe doet.
Een idee is pas het begin. Wat je samen bouwt, bepaalt hoe ver het kan komen.
Ik heb altijd de behoefte gehad om iets te doen dat een positieve bijdrage levert aan de wereld. Met Vrijwillig Wereldwijd doe ik dat al jaren op een heel directe manier: mensen verbinden aan projecten en organisaties die lokaal verschil proberen te maken.
Bij DECISIA ontstond diezelfde ambitie vanuit een andere gedachte.
Als je kijkt naar grote innovaties, maatschappelijke veranderingen en doorbraken die werkelijk impact hebben gehad, begint daar vaak ergens een idee. Soms bij één persoon.
Maar een idee alleen verandert nog niets.
Om een idee werkelijkheid te laten worden, zijn mensen nodig die samenwerken, verschillende perspectieven samenbrengen, moeilijke keuzes maken en uiteindelijk handelen.
En precies daar begon voor mij iets interessants.
Want als grote verandering uiteindelijk door mensen samen tot stand komt, dan heeft de manier waarop zij afwegen, besluiten en handelen invloed op wat er uiteindelijk mogelijk wordt.
Wat als je niet alleen probeert betere ideeën te creëren...
...maar ook het proces verbetert waarmee mensen samen tot belangrijke beslissingen komen?
Met die gedachte ontstond het eerste idee voor DECISIA. Maar ik wist ook dat een goed idee alleen niet genoeg zou zijn.
Daarom besprak ik het met Ronald. Hij is de beste programmeur die ik persoonlijk ken en heeft jarenlange ervaring in het ontwikkelen van software. Sinds 2006 werkt hij als zelfstandig ondernemer en met MACANTA heeft hij zijn eigen softwarebedrijf opgebouwd.
Ik vertelde hem wat ik voor me zag en waarom ik dacht dat er iets bijzonders in het idee zat.
Ronald was direct enthousiast. Hij zag niet alleen dat het technisch mogelijk was, maar ook hoeveel potentie er in het idee zat en hoeveel verder we het samen zouden kunnen brengen.
Vanaf dat moment besloten we DECISIA samen te realiseren.
Wat begon met een vraag en een eerste idee, werd daarmee een gezamenlijke onderneming. Verschillende kennis, ervaring en perspectieven kwamen samen — en vanuit die combinatie zijn we DECISIA steeds verder gaan ontwikkelen.
We brengen verschillende kennis en ervaring mee. DECISIA bouwen we samen.
Achteraf past ook het ontstaan van DECISIA bij de gedachte waarop het platform is gebouwd. We kijken niet altijd hetzelfde naar een probleem en brengen verschillende kwaliteiten mee. Juist daardoor stellen we elkaar vragen, scherpen we ideeën aan en ontstaat er iets wat geen van ons op precies dezelfde manier alleen had kunnen bouwen.
Betere teams kunnen betere beslissingen nemen. En betere beslissingen kunnen veel verder reiken dan het team zelf.
Als DECISIA kan bijdragen aan de manier waarop mensen samen afwegen, besluiten en handelen, kan de uiteindelijke impact ergens anders ontstaan: in een organisatie, een innovatie, een maatschappelijke oplossing of een initiatief dat iets positiefs probeert te veranderen.
Dat is de grotere ambitie achter DECISIA. Niet beweren dat wij de wereld veranderen. Wel proberen de mensen en organisaties die dat kunnen een stukje beter te laten beslissen, samenwerken en handelen.
Niet alleen wat we bouwen telt. Ook hoe we ernaar kijken.
DECISIA ontstaat vanuit een aantal overtuigingen over mensen, technologie en besluitvorming. Ze bepalen niet alleen hoe we het platform ontwikkelen, maar ook wat we er bewust níét van willen maken.
Verschillen zijn geen probleem. Ze zijn informatie.
Mensen kijken vanuit verschillende ervaringen, belangen en perspectieven naar dezelfde situatie. Dat hoeft niet te worden weggepoetst.
Juist wanneer die verschillen zichtbaar worden, ontstaat de mogelijkheid om betere vragen te stellen en bewustere keuzes te maken.
Kennis wordt pas waardevol wanneer mensen ermee kunnen handelen.
Onderzoek, modellen, trainingen en procedures zijn belangrijk. Maar weten wat verstandig is en het daadwerkelijk doen wanneer een situatie complex wordt, zijn twee verschillende dingen.
Daarom plaatsen we mensen liever in een realistische situatie waarin zij zelf moeten afwegen en kiezen.
Technologie moet mensen helpen beslissen. Niet voor mensen beslissen.
We geloven niet in een systeem dat pretendeert te weten wat voor iedere organisatie of ieder team het perfecte antwoord is.
Technologie kan wél patronen zichtbaar maken, informatie structureren en mensen helpen beter te begrijpen wat er gebeurt. De menselijke afweging blijft essentieel.
Een goed bedrijf mag meer nastreven dan alleen groei.
Natuurlijk willen we van DECISIA een succesvol bedrijf maken. Juist succes geeft de mogelijkheid om verder te investeren, te verbeteren en grotere organisaties te bereiken.
Maar als wat we bouwen ook kan bijdragen aan organisaties en initiatieven die maatschappelijk verschil proberen te maken, willen we daar bewust ruimte voor creëren.
We willen technologie bouwen die zichtbaar maakt wat anders verborgen blijft — zodat mensen zelf beter kunnen begrijpen, bespreken en handelen.
BETTER.
Niet perfect. Niet groter dan nodig. Wel steeds een stukje beter.
Een succesvol bedrijf bouwen en iets positiefs terugdoen.
DECISIA is een commerciële onderneming en we hebben de ambitie om er een sterk en duurzaam bedrijf van te maken. Groei geeft ons de mogelijkheid om verder te investeren in technologie, onderzoek, scenario's en nieuwe toepassingen.
Maar succes hoeft wat ons betreft niet te betekenen dat alles alleen draait om commerciële groei.
We willen juist dat een deel van wat we opbouwen ook beschikbaar komt voor organisaties die een groot maatschappelijk belang dienen.
Niet iedere organisatie met een belangrijke missie heeft dezelfde middelen.
Daarom willen we een deel van onze capaciteit beschikbaar stellen voor geselecteerde organisaties en initiatieven met een duidelijk maatschappelijk doel.
Als DECISIA daar echt iets kan toevoegen, willen we bepaalde pilots kosteloos uitvoeren.
Selectief
Niet ieder verzoek past. We kijken waar DECISIA inhoudelijk daadwerkelijk iets kan bijdragen.
Maatschappelijk relevant
De organisatie of het initiatief moet aantoonbaar werken aan een maatschappelijk doel of publieke waarde.
Echte toegevoegde waarde
Een gratis pilot heeft alleen zin wanneer besluitvorming of paraatheid daadwerkelijk relevant is voor het vraagstuk.
Als we teams kunnen helpen betere beslissingen te nemen, kunnen we soms indirect bijdragen aan iets dat veel groter is dan DECISIA zelf.
Voor ons betekent Be Better. niet dat we denken het altijd beter te weten. Het betekent dat we willen blijven leren, verbeteren en waar mogelijk iets goeds toevoegen.
Verschillende kennis. Eén onderneming.
DECISIA ontstond doordat twee verschillende werelden samenkwamen: de drive om een nieuw product en nieuwe toepassingen te bedenken, en de technische kennis om daar een platform van te maken dat daadwerkelijk kan groeien.
Daan
Gedreven door de vraag hoe je zichtbaar kunt maken wat normaal verborgen blijft wanneer mensen moeten kiezen.
Vanuit ondernemerschap, nieuwsgierigheid naar besluitvorming en de wens om iets positiefs bij te dragen ontstond het eerste idee voor DECISIA.
Daan richt zich binnen DECISIA vooral op de visie achter het platform, nieuwe toepassingen, productontwikkeling en de vraag hoe DECISIA voor organisaties daadwerkelijk waarde kan creëren.
Ronald
Jarenlange softwarekennis gecombineerd met het vermogen om een ambitieus idee te vertalen naar een schaalbaar platform.
Ronald werkt sinds 2006 als zelfstandig ondernemer in software en heeft met MACANTA zijn eigen softwarebedrijf opgebouwd. Toen Daan het eerste idee voor DECISIA met hem besprak, zag hij direct de potentie.
Binnen DECISIA brengt Ronald zijn technische ervaring, architectuurkennis en softwareontwikkeling samen om van ideeën een betrouwbaar en verder ontwikkelbaar platform te maken.
We hoeven niet hetzelfde te kunnen om hetzelfde te willen bereiken.
Juist doordat we vanuit verschillende kennis en ervaring naar DECISIA kijken, stellen we elkaar andere vragen. Ideeën worden technisch uitgedaagd, technische mogelijkheden leiden weer tot nieuwe ideeën en zo groeit het platform verder.
Wat ooit begon met één gesprek is inmiddels iets wat we samen bouwen, samen verbeteren en samen willen laten groeien.
Verschillende kwaliteiten. Eén ambitie. DECISIA bouwen we samen.
Een goed idee begint vaak met een goed gesprek.
Benieuwd wat DECISIA voor jouw organisatie kan betekenen? We laten je graag zien hoe het werkt en denken vooral graag mee over waar het daadwerkelijk waarde kan toevoegen.